FROM BRIEF TO LAUNCH / 06 STEPS

MAKETHEUNKNOWNVISIBLE.

项目最危险的不是写代码慢。
是不确定性一直拖到最后才出现。

SCROLL / DELIVERY SYSTEM ↓
01 / 需求澄清

先把问题
说清楚。

目标、使用者、当前做法、痛点、预算、时间和必须保留的边界。

本阶段输出需求清单风险清单优先级
02 / 结构设计

把结构和流程
画出来。

站点地图、页面结构、业务流程、核心数据对象和角色权限。

本阶段输出信息架构业务流程数据对象
03 / 方案评估

先梳理,
再报价。

先了解业务目标、使用对象和关键流程,明确项目范围后,再提供报价、排期与验收方案。

本阶段输出需求梳理方案建议报价排期
04 / 开发实施

一边开发,
一边能看到。

按模块和里程碑推进,阶段版本持续可预览,关键技术方案保持记录。

本阶段输出测试版本变更记录阶段验收
05 / 质量验收

验收不是
“点点看”。

主流程、异常流程、权限、关键数据、兼容与性能逐项检查。

本阶段输出测试清单问题关闭验收版本
06 / 上线交接

上线之后,
还能接得住。

部署、域名、HTTPS、备份、账号、源码和文档完成交接。

本阶段输出源码部署文档
THE POINT

进度不应该靠问:
“现在做到多少了?”

每一步都有可见交付物,项目才真正可控。

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